以品牌為導向的并購方式對于私募股權公司來說簡直是明智之舉。但是這種方法是什么樣的呢？天津vi設計公司認為通過在任何交易之前、期間和之后考慮許多基本因素，私募股權品牌可以無縫地整合到任何公司的戰(zhàn)略中。

戰(zhàn)略意圖

任何并購的成功都始于使業(yè)務戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略保持一致。這意味著要深入了解為什么該交易對所涉及的每家公司都具有經濟利益，并圍繞這一理解展開強有力的敘述，從而引起內部和外部利益相關者的共鳴。也就是說，并購背后的經營策略一定是新品牌定位的基礎。一個強大的品牌是一個體現良好定位、并購后和增長軌跡的品牌。在合并方面，新合并的公司要想成為世界級品牌，就必須了解先前公司的 DNA，并以令人信服的方式講述它們的綜合價值。根據前幾家公司各自的目的制定品牌戰(zhàn)略是確保新品牌在競爭格局中強大差異化的最佳方式。

品牌資產

品牌價值的衡量標準是由忠誠度、知名度、質量和聯(lián)想等因素決定的，品牌資產應該是私募股權品牌推廣的首要考慮因素。讓我們來看看品牌資產的五個具體組成部分，以及它們與私募股權品牌的關系。

品牌忠誠度

品牌忠誠度客戶以顯著方式影響公司的底線。其中包括降低營銷成本、增強貿易實力、擴大客戶獲取以及延長應對競爭威脅的時間。

品牌意識

公司的品牌知名度越高，就越容易吸引新客戶并留住現有客戶。品牌知名度受積極聯(lián)想、熟悉度和關注度、購買承諾和首要考慮因素的影響。

感知質量

感知質量是指客戶認為品牌優(yōu)越的程度。天津vi設計公司認為客戶愿意為被認為優(yōu)越的品牌支付更多費用——無論該品牌的產品是否優(yōu)于其他競爭產品。

品牌聯(lián)想

品牌聯(lián)想是消費者在品牌和其他概念之間建立的心理聯(lián)系。這些聯(lián)想代表了品牌所代表的意義，并暗示了對消費者的承諾。例如，蘋果與創(chuàng)造力和偉大的設計有關。

自有資產

最后，專有資產包括商標、渠道關系和知識產權，使品牌在競爭格局中具有強大優(yōu)勢。天津vi設計公司在并購的情況下，品牌資產的五個組成部分中的每一個都應該被認真考慮。品牌 A 可能擁有比品牌 B 更少的專有資產，但它可能具有更高的感知質量。在這種情況下，盡管在紙面上價值較低，但品牌 A 可能對合并后的定位產生更大的影響和影響。

品牌架構

連貫的品牌架構對于任何公司的營銷和銷售業(yè)績都至關重要，尤其是那些涉及并購的公司。確保品牌、產品和服務之間的最佳關系可以防止冗余、不一致、混亂和蠶食——代價高昂的低效率可能會破壞合并或收購的最終價值。天津vi設計公司認為我們經常看到通過收購獲得成長的公司——購買市場份額并擴展到相鄰市場——但很少或根本不注意將他們收購的品牌整合到現有的品牌架構中。結果是一個瘋狂的產品組合，其中充斥著冗余或相互矛盾的產品，其不同的名稱和徽標足以讓銷售團隊理解，更不用說在母公司不受約束的增長后留下的困惑的客戶。

天津vi設計公司認為在交易前花時間評估現有品牌架構并實施一個符合持續(xù)增長的邏輯、直觀的系統(tǒng)，可以為私募股權公司節(jié)省大量時間和金錢，以便在事后重組一個不守規(guī)矩的品牌架構。這包括關于是否整合通常是多次收購結果的復雜品牌組合的戰(zhàn)略決策。在淘汰現有品牌之前應考慮許多因素，但仔細的戰(zhàn)略審查可能會揭示整合的好處，例如避免利益相關者的混淆和降低營銷成本。