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注：配圖為UCI設計公司作品

南京平面設計公司轉發原文直譯：

社交媒體是個好東西。這是絕對肯定無疑的。 當然，除非是一件可怕的事情。 怎么會這么可怕?

問問寶拉迪恩就知道了。 看看希拉里克林頓對此有什么看法。 請記住，克林頓在2008年被定為贏家，直到奧巴馬的社交媒體活動徹底擊敗了她。 社交媒體也是建立企業的一個很好的方式，但是它也可以很快地摧毀它。讓我們看一些例子 1.社交媒體不會消亡，似乎永遠不會消亡。一旦一個話題或對話開始，你將永遠與之斗爭或處理它。即使你設法把某個特定的話題拋在腦后，它也可能在任何時候重新浮現。阿什頓庫徹在為喬帕特諾辯護時學到了這一點。當然，那是在他了解情況之前（據他所說),但這種防御可能永遠不會消失。 2.《恐怖漩渦》保拉迪恩最近發現，社交媒體的發展速度比其他任何東西都要快。幾十年前的一次失誤，突然全世界都知道了，對它有了看法，一個職業生涯就這樣毀了。沒有遏制社交媒體——這是一個大漩渦。 3.復雜的管理 如果你試圖管理社交媒體賬戶，就結構、管理和組織而言，這是一個令人費解的噩夢。你的網上業務越多，你保持賬目清晰的問題就越多。 4.語法怪胎 每個人都會犯錯，每個人都是人，但在Twitter、Tumblr和臉書，坐在椅子上的四分衛似乎比其他任何地方都多。一個人可以為了字數而使用縮寫和屠夫拼法，但如果把它當成生意來做，你馬上就會失去可信度。除非你是名人，但那是另一回事了。 5.利用人類悲劇 時事總是一個容易討論的話題。但是總有一天，過多的討論是一件壞事，尤其是當你顯然是在試圖轉嫁他人的痛苦時100 . Gap公司。在推特上發布"所有受#桑迪影響的人，注意安全！我們今天將在Gap.com逛很多地方。你呢?

"公眾沒有被打動。 6.當然，到現在為止，我們都知道麥當勞不經營健康食品。顯然，他們也不應該涉足社交媒體行業。這家連鎖餐廳最近試圖用推特標簽#麥當勞故事來提升他們的社交媒體形象。管理層在尋找鼓舞人心和有趣的故事。相反，他們得到的是抱怨、批評和抨擊。他們取消了哈希標簽，但這是在泥漿被公開涂抹之前。 7.一位顧客去波士頓的馬克奧法利餐廳享用感恩節大餐。她不喜歡南瓜派，并在餐廳的臉書頁面上發表了評論。老板/廚師自己肯定也過了一個糟糕的夜晚，因為他對那個女人大放厥詞，辱罵和侮辱。也許這不是讓餐廳看起來優雅的最佳方式。 8.偷襲有了社交媒體和大量可供人們跳上的樂隊馬車，開始尋找偷襲并不瘋狂。漸進式保險知道這種情況會發生得多快。 凱特琳（凱蒂)——死于車禍。另一個司機——駕照被吊銷，保險不足。凱蒂投保了累進保險，應該得到累進保險的分成。進步保險公司決定不賠償凱蒂，并試圖在法庭上為另一名司機辯護。 馬特費希爾——凱蒂的哥哥，發布在不倒翁上——我妹妹支付了累進保險，在法庭上為她的黑仔辯護。 它像病毒一樣傳播開來。結果——進步最終支付了3筆索賠。 9.政治大漩渦奇克-菲-一個老板，丹凱茜，做了一個看似無辜的聲明，他支持傳統的家庭價值觀。它變成了2012年夏天最大的馬蜂窩之一。同性戀權利活動家在餐館舉行"親吻日",政治支持者成群結隊地出來支持連鎖店。即使是現在，雞肉三明治也可以被視為一種政治聲明。 10.傳播負面消息當星巴克要求用戶在推特上#spreadthecheer時，它會傳播負面消息。相反，哈希標簽被劫持，負面報道和政治言論一度失控。 11.將工作和業務融合在多個社交媒體賬戶中，很容易將業務和個人賬戶混淆。以凱膳怡的一名工作人員為例，她在2012年的政治辯論中對奧巴馬的祖母發表了非常不友好的評論。原來，他以為登錄的是他的個人賬戶，而不是他的職業賬戶。哎呀！ 12.專橫的公眾意見有時人們不同意你的行為。如果不止幾個人知道你在做什么，這對你很不利。首席執行官約翰白波在推特上表示，他的墨西哥卷餅連鎖店將在颶風桑迪期間繼續營業

注：配圖為UCI設計公司作品

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