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注:配圖為UCI設計公司作品
南通logo設計公司轉發原文直譯:
你見過多少次含糊不清、對你的業務毫無用處的客戶支持"提示"?
"做人。"
"有發言權。"
"要徹底。"
這是一個非常合理的建議,但是你應該怎么做呢?
不要模棱兩可的口號,讓我們來談談真實的、可操作的客戶服務技巧,你可以用它們來做重要的事情——發展你的業務。
1.追加銷售和交叉銷售(在適當的時候)
客戶支持互動本身并不是銷售機會。
當客戶聯系您尋求支持時,您的首要任務是解決他們的問題,讓他們開心。
如果你這樣做,就有機會通過你的支持團隊系統地發展你的業務,同時幫助你的客戶取得成功。
要在支持情況下進行銷售,必須滿足兩個條件:
答客戶必須對你滿意。
永遠不要試圖向憤怒的客戶推銷解決方案。這讓他們更生氣,也讓你看起來很糟糕。客戶必須開心,對你的公司和之前的支持互動有積極的感覺。
b)客戶必須有你可以幫助滿足的未滿足需求。
您已經解決了客戶的問題,但是互動是否揭示了您可以為他們提供更多價值?
投資者、企業家兼PBworks營銷副總裁克里斯葉分享了一個很好的支持追加銷售的例子,他打電話給政府雇員保險公司尋求道路救援。只要記住:永遠不要試圖把任何東西賣給不需要的顧客(也不要試圖把任何東西賣給憤怒的顧客)。始終確保,首先也是最重要的,你正在提供令人敬畏的支持。一旦你做到了這一點,為你的顧客做更多的事情就變得容易多了。
2.跳過常見問題
在緩沖區,支持團隊更喜歡讓每個困惑的客戶發送支持電子郵件,而不是使用常見問題解答部分或知識庫凹槽。表示,發送更好的客戶支持電子郵件是值得的。
為什么?
簡單:如果每個客戶都在網上找到了問題的答案,緩沖區就不會知道這個問題有多普遍。但是,當他們收到55封關于同一問題的電子郵件時,支持團隊可以向產品團隊報告,然后產品團隊會優先改進應用程序,以消除導致55名客戶困惑的任何原因。
此外,電子郵件有一種常見問題所沒有的個人風格。
首席快樂官卡羅琳科普拉什解釋說:"我們盡量給顧客很少的機會去尋找答案,而不讓我們先感受他們的痛苦。"這個簡單的圖表解釋了他們的過程:這是一個簡單但強大的想法:在前端多花一點時間回答問題,永遠改善你的客戶的體驗。
3.發送手寫便條
作為一家在線企業,你的客戶希望收到你的電子郵件。
對于大多數在線業務來說,這些電子郵件是客戶溝通的起點和終點。
但是,可以說,當你打破數字平面時會發生什么呢?
當你超越客戶期望的電子郵件,通過其他更傳統的渠道給他們驚喜時,會發生什么?
想想收到一封郵件是什么感覺。然后想想收到一個真正的紙質信封是什么感覺,信封上寫著有人花時間和精力專門為你寫的字。
這種感覺非常好,而且它確實讓發件人與其他轟炸你郵箱的服務商區分開來。
這里有一個進展團隊的例子:個人支持不一定局限于你的服務臺。用更實在的東西來吸引你的顧客,如果你的結果和我們一樣,他們會用他們的忠誠來回報你。
4.減少客戶工作量
客戶聯絡委員會調查了75,000名聯系過公司尋求支持的客戶。
他們的發現令人著迷:比"取悅"顧客更能提高顧客忠誠度的是減少顧客必須做的工作量。
要應用這種洞察力,請考慮如何從客戶解決問題所需的任何步驟中刪除步驟。
他們需要點擊鏈接并填寫表格來更新他們的賬戶嗎?
為他們進行更新。
他們需要把東西還給你嗎?
把運輸標簽發給他們。
他們是否需要采取措施來解決他們遇到的問題?
在網絡電話或谷歌視頻上設置一個屏幕共享,并帶他們瀏覽。
但是要真正超越,在客戶聯系你之前就減少他們的努力。
我用WP曲線(現在的GoDaddy)來管理我的wordpress軟件博客。他們處理的任務包括更新插件,確保集成正確安裝,修復所有我擅長破壞的CSS .大多數時候,我甚至不需要尋求幫助,因為他們會給我發這樣的郵件:他們做工作,而我不費吹灰之力就能從與他們的關系中獲得更多價值。這就是為什么我是一個快樂、忠誠的顧客。
5.使用互惠來增加保留率
有一個強大的心理學概念叫做互惠。這個想法是
注:配圖為UCI設計公司作品
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