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A/B測試,應對AppStore,動作快_南寧包裝設計公司

2023-04-03

此文是南寧包裝設計公司關于設計公司如果推廣和營銷企業的分享,南寧包裝設計公司旨在想讓更多的設計公司提高設計業務能力!


注:配圖為UCI設計公司作品


南寧包裝設計公司轉發原文直譯:

最近,我會見了一些創始人和首席技術官,討論在ios上進行a/b測試的挑戰,我發現我重復了很多次。 在ios上發布頻繁的更新和運行測試不像在網絡上那么容易:你必須推到應用商店,等待你的用戶更新,然后他們才能接受實驗。 問題關于在ios上測試的問題主要涉及以下幾點:應用商店審核過程緩慢。 用戶更新不夠頻繁,無法始終保持最新版本(如果你是多平臺的,這也是一個問題)。 跨多個平臺測試功能并保持同步。我相信這些只是小挫折,不應該阻止你快速前進,測試你的假設。 解決方案在弗蘭克奧克,我們試圖遵循一個系統來解決這些問題并快速行動。我們已經改進這個系統有一段時間了。剛開始用的時候,我們只有一個開發人員,一個兼職設計師,最少的后端資源,一個產品經理(我!)在產品上工作。因此,應該可以在任何規模的團隊中實現。 該系統包括每2-3周測試和發布一次。這是: 將所有東西都構建成一個測試 早期,我們決定我們構建的所有東西都應該是一個測試(除了病菌修復)。 我們在2013年初重新推出我們的網站時犯了錯誤,之后我們有效地制定了這條規則。這次發布極大地降低了我們的注冊率和購買率,但是由于它不是作為測試運行的,我們不知道為什么它降低了我們的性能。我們是盲人。 對我們來說,將所有東西都作為測試來運行無疑是極端的。但是,由于我們已經建立了這個系統,我們知道我們如何改進(或未能改進)我們跟蹤的每個指標。更好的是,我們可以將度量標準的變化歸因于我們已經發布的特定特性。例如,我知道自去年以來,我們的ios應用程序的轉化率增加了約60-70%,我可以很容易地列出我們為實現這一目標而開發的所有功能和改進。 總的來說,我幾乎對每個產品都推薦這個。你構建的一切都會改變用戶的體驗,這可能會對你的應用程序的性能和產品的銷售產生巨大的影響,無論是積極的還是消極的。 我們使用Taplyticss移動A/B測試平臺來幫助將我們構建的不同版本分發給我們的用戶。它非常簡單,也是多平臺的。我強烈推薦。 這使我們能夠將功能推送到iOS .如果網或機器人落后,我們可以確保多平臺用戶在其他人準備好之前無法訪問它們。多平臺不應該減慢你的速度。 每2-3周發布一次 我們嘗試每2-3周向應用商店推送一個版本。這給我們帶來了一些有趣的副作用: 1.它減少了應用商店的審核時間。 平均而言,我們的應用程序在1-3天內完成審核并發布。我們已經注意到,我們的發布變得越規則和一致,審查過程就越快。 這可能是由于蘋果在按照時間表時對應用程序的優先級有所不同,或者審查團隊習慣了我們的應用程序,或者其他一些我們沒有想到的因素。 無論如何,這使我們能夠以同樣的速度發布產品,而不用太擔心需要多長時間才能上架。 2.它訓練我們的用戶快速更新應用程序。 大約90 %的活躍用戶會在2-4天內下載最新的更新。這是頻繁更新的一個很大的副作用,讓用戶輕推打開應用程序,并保持最新的變化。 我們確保通過在應用程序中顯示覆蓋圖來通知用戶新版本的應用程序可供他們使用。這無疑有助于加快最新版本的采用。 3.它訓練我們簡化功能,提供更好的用戶體驗。 這種方法迫使我們積極主動地設計即將推出的功能,并優先考慮后端資源,以確保我們在開始構建下一個版本時做好了一切準備。 好處超過了頻繁發布帶來的挑戰,并使我們更好地專注于正確的事情。 結論 通過測試每一個特性,你可以測量和理解你所構建的一切的影響。這將把重點放在改善用戶體驗和推動企業整體發展上。 你也可以通過組織你的團隊和訓練你的用戶來適應這種速度。然而,除非你在整個組織中真正致力于這些過程和哲學,否則它們不會起作用。 我們已經花了很多時間來建立一種實驗文化,以至于每個參與的人都在考慮每個項目要移動的度量標準,無論是開發人員、設計人員還是客戶服務代理。 我鼓勵你也這樣做。 關于授權


注:配圖為UCI設計公司作品


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