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注：配圖為UCI設計公司作品

廈門vi設計公司轉(zhuǎn)發(fā)原文直譯：

我們已經(jīng)進入了數(shù)字時代，電子商務商店比以往任何時候都更加普遍。據(jù)估計，全球有1200萬到1400萬個在線商店，而且這些數(shù)字每天都在增長。 網(wǎng)店的流行是有道理的。只需幾百美元，你就可以擁有一個功能齊全的網(wǎng)上商店。 雖然網(wǎng)上商店往往有更少的開支，但電子商務的開銷會很快增加。作為一個企業(yè)主，你應該一直尋找削減成本的方法。 你從哪里開始?

哪些成本是你可以放棄的，哪些是你需要的?

你如何確保自己不會阻礙企業(yè)的發(fā)展?

這就是本文將要討論的內(nèi)容。讓我們來看看降低網(wǎng)上商店成本的最有效的方法。 什么是電子商務間接成本?

管理費用是一個會計術語，指的是大多數(shù)與業(yè)務相關的費用。 投資媒體解釋說， 間接費用是指不直接歸因于創(chuàng)造產(chǎn)品或服務的持續(xù)經(jīng)營費用。 許多人把他們的經(jīng)營費用誤認為間接費用。然而，這些并不相同。 以下是如何區(qū)分兩者的方法： 運營成本是幫助你日常經(jīng)營業(yè)務的任何費用。對于一個電子商務商店，這些包括你購買的材料，勞動力，生產(chǎn)，包裝，運輸，營銷和其他相關成本。 另一方面，管理費用是無論你是否生產(chǎn)或銷售任何東西都會發(fā)生的持續(xù)費用。對于一個電子商務商店，這些包括保險，軟件，網(wǎng)站托管費，員工和管理人員的工資等。 這個圖表有助于進一步分解：在你削減這些開支之前，你需要將它們分成不同的類別，以了解哪些可以削減，哪些不可以。 您可以將您的電子商務開銷分為三個不同的類別： 1.固定間接成本 顧名思義，這些成本是固定不變的。比如你每個月交的倉庫租金。 2.可變間接成本 這是指每月不同的費用，如電費。一年中的某些時候（如冬天或夏天)電費可能較高，而在其他時候則較低。沒有固定的每月付款。 3.半可變間接成本 半可變成本意味著支付的一部分是固定的，而另一部分可能取決于你的活動。例如，你的電子郵件營銷平臺可能每月支付一筆基本費用，然后根據(jù)你發(fā)送的電子郵件數(shù)量或你的聯(lián)系人數(shù)量收取另一筆費用。 為了減少你的電子商務開銷，關注你的可變和半可變成本，因為這些費用可以通過一點規(guī)劃和策略來削減。 預測電子商務間接成本并制定預算 當你不注意你的花費時，降低成本是很有挑戰(zhàn)性的。不幸的是，通常都是這樣。這些費用在大多數(shù)企業(yè)沒有注意到的情況下迅速增加。 為了幫助你開始，你需要首先預測你的成本。 以下是開始的方法： 1.列出你所有的企業(yè)管理費用 這些成本包括租金、水電、軟件、工資和其他相關費用，不管你是在生產(chǎn)還是在銷售任何東西。 2.將這些成本分為固定成本、可變成本和半可變成本 一旦你很好地理解了所有的間接費用，現(xiàn)在是時候把它們分成三類了：固定、可變和半可變。 這是非常重要的一步，這樣你就能明白你能削減什么，不能削減什么。 例如，如果你有一個商店網(wǎng)站，你可以支付一定的固定月費或年費。 另一方面，電費等費用取決于你每月的業(yè)務活動。 3.了解你的問題領域 損害投資回報的往往不是重大交易，而是更小、更隱蔽的成本。 當你明白每分錢的去向時，就更容易明白你需要解決什么問題。 尋找你不使用的開銷，比如軟件甚至存儲。注意在不影響預算的情況下可以削減的領域，比如更便宜但同樣有效的托管平臺。 4.創(chuàng)建預算 創(chuàng)建預算是任何業(yè)務的重要組成部分。這有助于你了解你的企業(yè)產(chǎn)生的每一筆費用，以及你可以削減的地方。 當你創(chuàng)建預算時，將你的費用分成不同的類別（固定、可變和半可變),這樣你就可以看到具體的成本。 專注于你的年度電子商務管理費用，而不是逐月查看，因為這將有助于你對更大的圖景有更清晰的認識。 如何降低電子商務的間接成本 電子商務空間允許企業(yè)主接觸到更多的客戶，而不管地理位置如何。這可以帶來更高的利潤，因為你的客戶群不局限于你所在的城市。 然而，你的管理費用

注：配圖為UCI設計公司作品

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