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30多年前的一個(gè)經(jīng)典定義來(lái)自哈佛商學(xué)院教授霍華德史蒂文森，他提出創(chuàng)業(yè)是“不考慮當(dāng)前控制的資源，追求機(jī)會(huì)”。其他定義側(cè)重于特定特征，例如冒險(xiǎn)、組織能力、開(kāi)箱即用的思維等。史蒂文森的定義更注重過(guò)程，以及為什么它與創(chuàng)新很相配，長(zhǎng)春vi設(shè)計(jì)公司排名創(chuàng)新也是一個(gè)過(guò)程。企業(yè)家尋找當(dāng)前存在的東西以及如何改進(jìn)或更新它的機(jī)會(huì)。正如上周專欄中所討論的，這種對(duì)機(jī)會(huì)的尋求完全是關(guān)于創(chuàng)新和改變現(xiàn)狀。長(zhǎng)春vi設(shè)計(jì)公司排名花時(shí)間重新思考如何提供解決方案（產(chǎn)品或服務(wù)）以更好地滿足客戶需求的小企業(yè)主通常會(huì)領(lǐng)先于潮流。

長(zhǎng)春vi設(shè)計(jì)公司排名，這些人并沒(méi)有浪費(fèi)時(shí)間擔(dān)心：

• 昨天的活動(dòng)

• 今天的問(wèn)題來(lái)自昨天的事件

• 他們無(wú)法控制的事情

• 他們的競(jìng)爭(zhēng)

不，這些有遠(yuǎn)見(jiàn)的商業(yè)領(lǐng)袖正在利用他們有限的時(shí)間來(lái)思考和計(jì)劃如何建造一個(gè)更好的捕鼠器。

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最近，我推出了一個(gè)新的解決方案，“60 分鐘的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為 30 分鐘的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)。重點(diǎn)是與會(huì)者——而不是我對(duì)我所做的一切喋喋不休——以及真正高質(zhì)量和相關(guān)的內(nèi)容。如前所述，長(zhǎng)春vi設(shè)計(jì)公司排名創(chuàng)新就是將舊事物變?yōu)樾率挛镆赃m應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)已經(jīng)存在多年，它們的前身——電話會(huì)議也是如此。改變的是時(shí)間資源，時(shí)間資源短缺。如果您是一名企業(yè)家，您可能希望考慮安排一些停機(jī)時(shí)間來(lái)重新考慮您當(dāng)前的解決方案并確定您的創(chuàng)新方式。世界正在發(fā)生變化。請(qǐng)記住，長(zhǎng)春vi設(shè)計(jì)公司排名是從運(yùn)輸業(yè)務(wù)開(kāi)始的。我最近在印第安納州西北部的道路上沒(méi)有看到任何驛馬車。