在此期間，廣州商標設計公司營銷技術格局從大約 150 個品牌激增至 5000 多個，現在是大公司，創建工具以提高營銷效果并生成數據和分析來證明這一點。然而即使是現在，這些品牌中也只有 160 個專注于現場活動（和網絡研討會）空間。我們中只有 2.6% 的人解決了 24% 的 B2B 營銷預算——這個鴻溝你希望超快速的初創市場能夠糾正。
造成這種差距的原因與上面的列表相同——多種因素的組合意味著營銷人員已將重點放在預算范圍內的其他地方（SEO、PPC、PR 等）、跟蹤數據、改進消息傳遞和證明有效性。事件已被放入“太難”框。
廣州商標設計公司營銷人員的活動支出仍然是提高效率的巨大機會
現在變化正在發生，事件正在成為焦點。廣州商標設計公司已經從基本的應用程序（基本上取代紙張）到簡化流程或削減成本的工具（注冊、在線場地搜索），再到強大的參與和分析解決方案。
投資者匯集了互補的解決方案，營銷人員和供應商利用開放 API 的力量來收集實時受眾數據并將其連接到營銷技術堆棧中。Cvent 首席執行官 Reggie Aggarwal最近加入了Marketo 的董事會；這是一個很好的例子，說明了為什么 EventTech 現在是 MarTech 領域的重要組成部分。
廣州商標設計公司創造了諸如“現場參與營銷”之類的術語，以更好地代表它在更廣泛的營銷組合中所扮演的角色，因此使用硬數據來衡量受眾參與度和投資回報率的重要性，而不是銷售團隊的直覺（或完全忽略衡量）。
但解決這個難題不僅僅是行業品牌重塑。這是關于高級營銷人員接受其活動受保護狀態的挑戰，提出棘手的問題并準備證明（或反駁）他們預算中最大部分的有效性。 畢竟，事件不是瀕臨滅絕的物種，而是越來越多地被用于在日益在線的世界中切入。我認為，當我們擁有可靠的觀眾滿意度指標和事件 ROI 數據時，廣州商標設計公司會對這些“現場參與”中的大部分內容的效率感到驚喜。要了解實時幻燈片共享和觀眾響應如何成為收集觀眾參與數據的強大特洛伊木馬，請免費索取 Glisser 演示。
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